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芜湖五院创建“无红包医院”
时间:2014-08-28 00:00 点击数: 字体: 发布来源:大江晚报

  去年4月份,铁路工务段退休职工佘德华患脑血管意外,经市第五人民医院医务人员精心救治后康复出院。他向医院送了一封热情洋溢的感谢信和一个大红包,表达感谢之情,并要求院长代分发红包。经多次工作,红包终于退还给了病人。

  市五院自2008年8月开展创建“无红包医院”以来,共计收到表扬锦旗28面,表扬信45封,拒收红包119人次,累计退回红包金额81400余元。“五院不收红包,真正减轻了患者负担”的认识在百姓中逐步形成。

   在创建“无红包医院”之初,就有医生说:“医务人员收‘红包’,不仅影响医院和自身形象,还成了‘红包’的奴隶,对病人和家属的不合理要求也不敢拒绝。”还有医生说:“患者生病,大多数家庭已经很困难,收受甚至索取‘红包’,无异于乘人之危,从医德、良心上都说不过去。”患者王木英因脑部肿瘤手术住院期间,医护人员捐款并将个人的饭菜票送给其家属,患者家属非常感动:“五院医护人员不但不收‘红包’,反而送‘红包’给病人,感谢医院,感谢医护人员。”据介绍,创建“无红包医院”最担心的是可能出现骨干医生流失。为此,该院在发展上下功夫,以医院发展为基础,以人才发展为核心,全面实施人才工程。引进新设备,引入高级专业人才开展新技术、新疗法。全面推行暖心工程,想方设法解决职工遇到的工作调动、家属安置等实际困难,让职工把医院当成自己的家。和一些知名医院、高校建立合作关系,每年都派人进修,提高业务素质。建立有利于个人才能发挥的激励机制,改革分配制度,把医生的医德医风、医疗质量同工资、奖金、技术职称的升降以及福利待遇等挂钩,分配上向临床一线、专家骨干和贡献大的人员倾斜。